Texte Libre

Pour les Etudiants en Contrôle de Gestion, entrepreneurs de demain,
et pour les Chefs d'Entreprises d'aujourd'hui.


         Afin que chacun progresse sur son chemin professionnel qui est une des voies d'accession au plateau d'excellencelà où le raisonnement atteint la vitesse de l'intuition dont il ne se distingue que par le sentiment de certitude qui l'accompagne.  L'action juste (forme, fonds et délai) en résulte.
      J'invite, ceux qui viendront jusqu'à ce blog, à proposer leurs avis en utilisant la rubrique "commentaires"

      De fonds sérieux, de forme joyeuse,     
En Alliance avec la Vie

           F. A-M

Lundi 29 juin 2009
D'abord l'idée géniale : L'emprunt d'Etat
Ensuite l'idée fatale    : Le report de l'âge de la retraite.

Ce blog ayant pour objectif essentiel de proposer un point de vue de gestionnaire, je ferai l'impasse sur les aspects sociaux et leurs dérivés (ne pas confondre avec dérives)

Tout d'abord, l'emprunt d'Etat :
 Dans les conditions habituelles (qui sont trop courantes pour être qualifiées de géniales) on détermine ce que l'on souhaite financer et on en déduit le montant à emprunter éventuellement.
Vous aurez remarqué, que dans la situation présente on procède de façon inverse : "Empruntons, on verra après comment utiliser les fonds".
"un tu l'as vaut mieux que deux tu l'auras".

A mon avis, le succès de l'emprunt EDF n'est pas sans effet sur cette brillante initiative :
Les Français (18% d'après les sondages et 17% d'après le gouvernement) ne savent plus comment protéger leurs économies : La bourse !!! z'ont déjà (trop) donné.
                        L'immobilier n'a pas la grande côte et vu le contexte les recettes locatives sont incertaines
                        L'or : Ceux qui réfléchissent un peu, ou (et) lisent ce blog se méfient du futur BRETON-WOODS
                        Reste : Les prêts garantis par l'Etat. Tant pis si le taux manque un peu "d'intérêt". C'est  comme le marché du travail en temps de crise, on préfère une place sûre même si la rémunération est moins "intéressante".

Donc, pour en revenir à cet emprunt, on verra après comment l'utiliser et on justifie ce différé d'explication en déclarant qu'il est censé financer les activités de post-crise (où on n'est pas encore).
L'objectif : Disposer de la gestion des capitaux français et même attirer, et disposer, des capitaux étrangers.
Le cout ?  Si mon interprétation est exacte, non seulement il ne coutera rien (ou presque) mais encore ces fonds pourront être génrateurs de recettes si l'Etat envisage d'en prêter une partie, à des organismes de crédit ou apparentés,  afin d'en recevoir une rémunération supérieure à sa charge financière....
Deplus, les fonds placés de cette manière n'alimenteront pas la spéculation immobilière ce qui facilitera l'accès à la propriété des classes moyennes et un peu moins.

Cet Emprunt est décidemment Une très très bonne idée.

Le report de l'âge de la retraite
Aussi fûté que les heures supplémentaires détaxées qui ont donné un coup de frein aux activités d'interim et, par voie de conséquence, à l'embauche des nouveaux actifs qui utilisent ces organismes en tant que tremplins.
Cette fois-ci c'est la Sécurité-Sociale qui va en faire les frais, suivie de près par nos Mutuelles Santé qui vont augmenter leurs tarifs... ce qui sera surtout génant
- Pour les particuliers sans emploi, c'est à dire sans la participation financière d'Entreprises, en ce qui concerne le paiement de leurs cotisations.
- Pour les Entreprises qui verront forcément augmenter leurs cotisations sociales.

En effet, qui ne connait pas, dans son entourage, des personnes qui finissent leur parcours professionnel en "maladie" ou "invalidité", soit physique soit morale, et qui sont désolées de voir arriver, avec leur 60ème anniversaire, le remplacement de leurs prestations "maladie" par les allocations "retaites", le plus souvent d'un montant inférieur.
On pourra donc fêter 60 sans dérangement majeur si l'âge légal de la retaite est repoussé de quelques années.

S'Il est vrai que les départs à la retraite, même remplacés, font chûter la valeur de la masse salariale, assiette des cotisations permettant de verser les allocations "retraite" dont la durée s'allonge avec la durée de Vie moyenne, évoquer que les ainés partent plus tard est aussi opportun que de ne pas moderniser les outils de production (quel que soit le domaine) pour maintenir l'effectif salarié.

Bien entendu,  il n'est pas nécessaire, afin de paraitre intelligent, de compliquer ce qui peut être réalisé simplement.
Il n'en demeure pas moins que c'est de l'incompétence de traiter de façon simpliste un système complexe. 

Les "jeunes" retraités constituent un potentiel de consommateurs d'autant plus important que l'on a plus le temps de consommer en "vacances" que lorsque l'on travaille. Leur liberté est donc un moteur de production.
Ils peuvent former une force de relance d'activités économiques ciblées.
Les jeunes "en recherche d'emploi" sont à la charge de la collectivité et leur oisiveté, ce n'est pas nouveau, est un danger social car leur besoin de reconnaissance peut être assouvi par des initiatives violentes et la création d'une économie souterraine aux odeurs d'égout.

Stratégie Sociétale du Gouvernement :  moins que médiocre.

Ne faisons pas la moyenne. Gardons le gestionnaire Financier, "Recyclons" le gestionnaire des Ressources Humaines.
Et si c'est le même qui a eu les 2 idées, qu'il se mobilise là où il est bon et sous-traite ce qui est de son domaine d'incompétence.

Françoise-L.
Par Françoise ANRIGO - MARTIN - Publié dans : Avis en partage - Actualité - - Communauté : Economie et société
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Mercredi 10 juin 2009
      Etant donné la dangerosité de la trajectoire collective, quant à ses effets sur les dégradations des conditions de  Vie sur la TERRE, les Nations, même les moins interventionnistes, se sont réunies pour établir un état du LIEU et rechercher des mesures de sauvegarde indispensables.

       D'une manière très résumée, j'ai retenu essentiellement :
       - Le Protocole de MONTREAL, en 1987, soulevant la détérioration de la couche (protectrice) d'Ozone par les produits industriels
       - Le Protocole de KYOTO, en 1998, lié à la prise de conscience universelle d'organiser la réduction des émissions de GES (Gaz à effets de Serre) 
       - Le GRENELLE de l'ENVIRONNEMENT, en automne 2007, où l'Etat Français a exprimé quelles mesures il envisageait de mettre en oeuvre pour participer à ces impératifs d'assainissement de la Planète et où j'ai retenu -Contrôle de Gestion oblige - les conséquences opérationnelles pour les Entreprises (en Général).

    
   +++++  Il me semble opportun de vous inviter, avant de poursuivre la lecture de cet article, à consulter, sur le blog conçu avec les étudiants de l'Ecole Supérieure de Commerce : EUROMED-MANAGEMENT, les articles suivant :
        - Celui relatif aux GES (Gaz à effets de serre)
        - Celui qui rapporte, d'après l'article d' Info 21, les principales conclusions formulées lors du GRENELLE  
       
http://responsabilitesocietale-dd.oveer-blog.com/

       
A présent, voyons les conséquences les plus évidentes qui auront des impacts sur les stratégies d'entreprise, à court terme :
        1)
"Moderniser le bâtiment":

              - "Suppression dès 2010 des ampoules à incandescence et des fenêtres à simple vitrage".
                  L'objectif  étant des économies de consommation d'électricité, il serait sans doute judicieux d'établir un plan de financement pour anticiper la date limite et réduire les charges correspondantes au plus tôt.
                 Si les "factures énergétiques des ménages devraient diminuer de près de 40% d'ici 2020" cela donne un repère des économies réalisables.
              - Plus "lourd" sur le plan budgétaire : Les nouvelles normes imposées aux constructions :
                Neuves (surtout concernées les Entreprises de Bâtiment).
                Anciennes : Non seulement il faudra prévoir comment financer l'opération mais encore, il serait souhaitable que les plans de formation prévoient - tout autant pour les unes que pour les autres - l'enseignement, à des techniciens de l'entreprise, des nouvelles normes et des modalités de mesure et d'établissement des bilans "carbone" qui seront bientôt exigibles. 
(Rappelez-vous le coût récent obligatoire de la mise en conformité des ascenceurs!!!)

        2
) "Efficacité énergie et carbone"

          - Etiquetage des produits : D'ici fin 2010. Pour le moment cette mesure semble ne concerner que la grande distribution. Je pense qu'elle sera très rapidement extrapolée et qu'il serait souhaitable de savoir exactement comment procéder (On en revient aux plans formation évoqués en (1) ).
          - Programmes de développement : Eoliennes - Capture du Carbone : Ces activités en se développant devraient donner des pistes d'interventions nouvelles aux Entrepreneurs.
           
  J'ai quand même été interpellée par la proposition " mise en place d'un mécanisme d'ajustement aux frontières"  qui suggère qu'un Etat, en l'occurence le nôtre, pourra argumenter des motifs d'ordre non économiques, donc mesurables de manière relativement subjective, pour bloquer "certaines" importations.... 

     
3) Mobilité-Transport :
        Indépendamment qu'ils seront les grands pourvoyeurs de "taxes écologiques" on peut remarquer un transfert programmé très important des modalités à faible volume (routiers et individuels) vers les modalités de transport "collectif" que ce soit pour les biens ou les personnes. 
        Ne pas s'étonner, dans ces conditions,
si les moyens de transport collectifs s'avèrent de plus en plus attractifs pour des opérateurs privés....donc à traiter suivant les règles de la concurrence.

    
4) Urbanisme 
        Prévoir une administration de plus en plus décentralisée qui, si elle rapproche les acteurs privés de leurs partenaires publics, présentera quand même les caractéristiques suivantes :
       - Redistribution des recettes fiscales (ce qui implique souvent avec une augmentation du montant global de l'Imposition des Entreprises)
      - Effet Lobbying accru, aux dépens possibles des exigences qualitatives.  Donc l'investissement "communication" doit être amorcé dès à présent.

  5) Santé-Environnement 
       Il serait  sans doute intéressant de s'intéresser à la nature des produits qui seront interdits et d'étudier, dès à présent, des produits de substitution ou de nouveaux comportements. En effet, les moyens actuels, s'ils sont destinés à disparaitre, sont vraisemblablement nocifs, en utilisation continue.
      Ce n'est pas que pour lancer des opérations d'acquisitions afin de dynamiser le marché.
      Par ailleurs, la mise en place, dès à présent, de stratégies d'élimination ou de retaitement des déchêts, conformes aux besoins de l'environnement, s'accompagnera d'une modification de la culture d'entreprise qui s'effectuera en douceur et donnera à chacun le sens de sa responsabilité personnelle, répondant simultanément à son besoin de reconnaissance légitime.

6
) Qualité des eaux et respect de la biodiversité
     L'occasion d'effectuer un bilan de ces consommations, généralement invisibles, et d'évoquer ensemble quelles mesures pourraient être prises par chacun pour améliorer ses propres performances en la matière dont certaines se situent dans le cadre du travail.
    A titre d'exemple, "
mais on sait bien que le monde avance par ses extêmes et se stabilise par la force d''inertie de son centre", j'ai vu un reportage dans une entreprise où le personnel, qui le souhaite, peut emmener son animal de compagnie ( sous réserve que l'animal soit suffisamment "socialisé"). Le Directeur était le premier à utiliser cette faculté et j'ai pensé que c'était un excellent catalyseur des attitudes respectueuses.... Imaginez ce que hausser le ton, ne serait-ce que pour être persuasif, serait susceptible de provoquer....   

    
J'avais annoncé 4 articles sur le Sujet.
      Ouf!   Je ne parlerai donc pas de la directive REACH sur la règlementation en matière de qualité et de dangerosité des produits intégrés dans certaines compositions ( d'où l'intérêt des étiquetages prévus).
      Je souhaite en avoir assez écrit pour vous montrer l'importance de vous renseigner plus précisément en ce domaine qui ne tardera pas à voir émerger, en nouveau métier, ses spécialistes.
 le Contrôleur de Gestion est un Médecin d'entreprise (plus que préventif et secouriste) mais Généraliste.... 

        A bientôt
       Françoise-L. 
Par Françoise ANRIGO - MARTIN - Publié dans : Avis en partage - Actualité - - Communauté : Economie et société
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Lundi 8 juin 2009

        Comment intégrer la Responsabilité Sociétale des Entreprises vis à vis de l'Environnement dans les indicateurs de performance ?

       Certaines activités industrielles, aux effets "indésirables" reconnus, sont déjà tenues à des procédures d'auto-contrôle et d'auto-régulation. Elles sont inspectées par des équipes spécialisées interne (C.H.S.) et sont soumises à des déclarations spécifiques et à des contôles règlementés.

      Cet article a pour objectif de mettre en évidence, non pas l'optimisation de ces cas spécifiques mais, de quelle manière toute entreprise peut, en instaurant des comportements "écologiques", adopter une attitude solidaire avec les individus et améliorer ses propres résultats, corrélativement.

      
En matière de contrôle de gestion, on doit désormais rendre compatibles 2 contraintes de nature opposée:
La séparation de fonctions à visées complémentaires
La coopération des unités d'intervention.
La première de ces exigences répondant
            * Soit à des stratégies de sécurité ( Séparation Facturation/ Encaissements, par exemple). 
            * Soit à des incitations à la créativité. (Séparation Recherche/ Production)
La deuxième, exprime l'importance opérationnelle du sentiment d'appartenance des agents à la communauté "Entreprise", le respect et la défense de sa culture et de ses intérêts économiques.
En particulier, on lui doit le partage et la diffusion des informations, la concertation préalable à la définition et au lancement d'objectifs de pilotage ou d'innovation...

       L'utilisation de services transversaux dans une ambiance relationnelle cordiale optimise la co-existance de cette organisation structurelle paradoxale.

        La prise en compte des impératifs écologiques est AUSSI un moyen de développer une forme de "camaraderie" qui, tout en maintenant la hiérarchie fonctionnelle, crée des pistes d'équivalence où chacun, quelles que soient ses attributions professionnelles, participe de la même manière dans le cadre d'opérations précises ponctuelles :
  Exemples : Récurrents :
                             - Récupération des papiers
                             - Alertes électricité  ( mails amusants rappelant d'éteindre (aussi les ordinateurs) avant de partir)
                             - Transports groupés ...
                        Ponctuels :
                            -  Journées ou semaines  "économie de carburant" où les personnes motorisées peuvent organiser leur convoiturage ou renoncer à rentrer chez elles pour le déjeuner, certaines effectuer le trajet "autrement"..
                            - Journées ou semaines " récupération de vêtements par une association charitative"...
                            - Journées "don du sang"  ou autre action spécifique et orientée "santé"...
        Il pourrait y avoir des "tours de responsabilité" confiés à des équipes ou à des services différents systématiquement ... L'imagination est au pouvoir.

        Ces actions, où tous les salariés se retrouvent pareillement concernés autour d'une problématique,  "gomment" temporairement les différences.
        Les responsables désignés pour l'opération envisagée, peuvent d'ailleurs communiquer à tous la performance ponctuelle ce qui permet de se réjouïr ensemble des améliorations constatées ou de s'engager davantage la prochaine fois.

        On constate donc que la mise en oeuvre de stratégies "Responsabilité S. des Entreprises", "S" de Sociétal tout autant que de Social, tout autant que de Solidaire", en créant des mouvements de rapprochement transversaux, favorables à la communication car indépendants des "valeurs" spécifiquement professionnelles de chacun, ne peut que favoriser la cohésion des équipes associées pour former l'entité ENTREPRISE.
       De plus, elles ne peuvent qu'induire des économies de frais de fonctionnement ce qui, sur le plan exclusivement financier, est aussi un avantage.

       Toute initiative nouvelle a souvent besoin d'un catalyseur pour induire le lancement.
       L'avancée des "verts" dans les références des populations, peut être un tremplin efficace pour lancer une telle opération ou réveiller de bonnes intentions qui se sont doucement endormies.
     
        A bientôt
        Françoise-L.

                          

 

Par Françoise ANRIGO - MARTIN - Publié dans : Avis en partage - Actualité - - Communauté : Apprendre en s'amusant
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Vendredi 29 mai 2009
       En effet, le terme initial "Sustainable" me parait plus cohérent car il est évident que Dévelopement Durable est une redondance se voulant optimiste.
Développement Soutenable exprime la réalité du challenge des Entreprises :  Poursuivre leur expansion, expression de l'impermanence qui est leur est propre, en accord avec l'évolution du contexte socio-économique qui constitue à la fois une contrainte incontournable mais aussi des opportunités à découvrir.

        En période de crise, le risque est de vouloir maintenir une trajectoire verticale qui augmenterait l'écart (type) entre les individus situés d'un côté et de l'autre de la position moyenne virtuelle (car, hélas, quasiment vide de substance). 
       Ceci serait incompatible avec le potentiel d'élasticité du système et aboutirait à une rupture de la cohésion sociale dont des échantillons nous ont été fournis par l'Histoire, sous le nom de "GUERRES".
      
Ceux qui n'ont rien à perdre, n'ont pas besoin d'avoir lu PASCAL pour comprendre qu'ils ne risquent que de gagner.

        En tant que contrôleur de gestion, comment prendre en considération la Diversité des Humains, qui constituent la Société contemporaine, afin de l'interpréter comme un nouvel atout, aussi bien pour le développement de l'Entreprise que pour l'harmonisation du Milieu dans lequel elle évolue. 

      1) Elargissement du marché, En effet :
          -  Les mixages de cultures et l' osmose entre les genres (masculin-féminin), favorisée par l'évolution des  conditions d'éducation indifférenciées des 40 dernières années(de la population active actuelle) dans les pays dits "industrialisés" (ou les plus "riches"), génèrent des attentes nouvelles favorables à la créativité et à une production différenciée mais dont le volume global nécessaire ne peut être qu'en expension.
         -   L'évolution des conditions de Vie des consommateurs impliquent que sont prescripteurs, quand ce n'est décideurs, non seulement les générations les plus actives mais encore :
                      * Les enfants de plus en plus précoces au niveau des demandes propres
                      * Les ainés de plus en plus ainés
                      * Et  les personnes handicapées qui doivent à l'évolution de la médecine de constituer un créneau d'acteurs, de plus en plus exigents, de la vie économique.

      2) Le personnel salarié des Entreprises :
  
            -  A clientèle diversifiée, communication assortie (donc choix des communicants "assortis" aux divers marchés ciblés) 
            - Niveau Production, La diversification accélérée de la production nécessaire, demande à la fois :
                      * La faculté de concevoir des besoins non traditionnels (optimisation des "recrues" atypiques)
                      * L'intérêt de confier des missions d'équipe à des agents dont les différences facilitent la liberté d'expression des interprétations individuelles, dans le respect des rôles de décision de chacun.
                      * La spécialisation de plus en plus exigente pour les détails, éléments d'un tout qui est la synthèse de leurs arrangements compatibles. C'est dans cette spécialisation que l'on observera les avantages certains d'une population diversifiée
           - Niveau Institutions : Pour protéger l'intérêt collectif des dérives provoquées par le service d'intérêts individuels centralisés sur du court terme,  les Etats promulguent des recommandations qui deviennent Lois   s'imposant à tous. En fait, la prise de conscience anticipée des futures contraintes permet d'étudier les meilleures modalités pour transformer en partenariat ce qui se serait avéré être obligations aux allures unilatérales.

 
   3) Autres parties-prenantes :
              Que ce soit les fournisseurs, les organismes sociaux, les autres facteurs de la vie économique ( activités sociales et familiales) :  Le contrôleur de gestion, en tant que copilote du manager, doit veiller à ce que tous les participants au "voyage" soient installés dans un confort personnel satisfaisant afin de ne pas choisir des comportements réactionnels défavorables aux uns ou aux autres, générateurs de réactions en chaine défavorables à l'équipe.

              Evidemment, à réaménagements de procédures, révision des indicateurs de performance significatifs. 
              Afin de maintenir la cohérence de la démarche, il convient de demander aux acteurs leur avis justifié quant à la nature des nouveaux critères mesurables permettant d'apprécier la qualité de leurs prestations individuelles et d'équipe et dont les objectifs seraient d'évaluer :
- l'effet opérationnel : rentabilité distribuable
- et l'effet cumulatif latent : augmentation de la valeur en investissement immatériel (capacité bénéficiaire, sur la durée, du nouveau mode de pilotage).
  
             Le Paternalisme a fait son temps : L'émulation de la compétition aux dépends de la "co-action", avec, en corollaire, rétentions des informations au service prioritaire d'intérêts individuels (pouvoir).            
             Le Communisme, qui confond "égalité "avec "équivalence", procède d'un raisonnement sophiste dont les effets sur le terrain ont démontré l'incohérence préjudiciable. 

            
Le Fraternalisme (ou solidarisme) devrait assurer la relève.

             Françoise-L.
Par Françoise ANRIGO - MARTIN - Publié dans : Savoir faire et Faire savoir du C.G - Communauté : Apprendre en s'amusant
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Dimanche 24 mai 2009
    Effectivement, soit ces adjectifs employés par les Nouveaux Economistes sont redondants, soit à l'inverse, ils sont insuffisants.
Redondances :  Un Manager est, par définition, une personne à qui sont confiées des Responsabilités...
                         Quant au Développement, il ne peut être envisagé que dans une optique de durée puisque chaque nouveau progrès n'est qu'une étape par rapport aux améliorations à venir.
Insuffisances :  Les adjectifs employés sont les premiers termes de ce que l'on appelle aujourd'hui les "groupes nominaux". Responsables... de quoi?  de qui ?   
                     Durable ... jusqu'à quand ?  

Ces oppositions au niveau de la formulation ont 2 effets qui eux aussi sont opposés :
- Optimiste : Ces affirmations génèrent un accord apparemment universel bien que les partenaires leur attribuent un sens opposé.
- Pessimiste : "Ce qui se conçoit bien s'exprimant clairement" ces expressions, absolument confuses, ne sont aptes ni à convaincre ni à rassurer.

Je préfère, donc j'adopterai désormais, la notion de :
"Responsabilité Sociétale des Entreprises" et, en conséquence, de leurs Managers.
Ainsi, nous abordons effectivement la mise en évidence d'une Nouvelle fonction Professionnelle attribuée aux Managers :
Leur pilotage ne concerne plus seulement la conduite de l'Entreprise mais le copilotage Simultané de la société contemporaine.
En tant que contrôleur de gestion
, je n'évoquerai pas les idéaux que cela présume, les pourquois de chacun, aux différents étages, mais je limiterai mon étude au "Comment" appréhender ces paramètres et les optimiser afin de sécuriser la trajectoire "Entreprise".

Tout d'abord : Les nouvelles "données"
   - La notion de Propriété qui, d'après JJ ROUSSEAU, devait garantir que chacun entretienne sa part de territoire avec le plus grand soin (donc, en additionnant les parts, la qualité du territoire Universel) semble s'être dissoute au rythme de l'évolution de la Mondialisation.
    Le "patriotisme" exacerbé de nos ancêtres, responsable de tant de meutres légalisés appelés "guerres", n'est plus une valeur entrepreneuriale actuelle. On ne craint plus les invasions territoriales, on se "mélange".
   Il n'existe plus de frontières ce qui permet à 20% de la population de consommer 80% des ressources.
   
Et le plus grave resterait à venir : 15% de la population qui aurait besoin de 120% des ressources...Un besoin considéré VITAL...

La Responsabilité Sociétale des Entreprises consiste donc à définir des règles de Vie compatibles avec ces "mélanges" afin d'éviter des "précipitations" qui les entraineraient dans des gouffres dont on situe encore mal la profondeur, donc les moyens de refaire surface.
"Compatibles" initialement puis "Optimum" une fois mieux connues les propriétés de chacun, et en particulier l'apport spécifique des "nouveaux" recrutés.

J'annonce donc le programme des 3 articles qui suivront :

   1) Gestion de la Diversité - Car l'Humain demeure le pilier de l'Humanité

   2) Ecologie et Environnement  - Dont la détérioration, si elle atteint un niveau irréversible, pourrait entrainer la guerre la plus violente : La Révolte de la Nature  ou  Nouveau Bing-Bang car le déluge semble un moyen obsolète.

  3) Recherche - Car,  quoi que l'on fasse, on a la certitude que les ressources d'aujourd'hui - même redistribuées et économisées - seront  insuffisantes pour servir la Vie surmultipliée de lendemains dont on estime mal l'échéance.
      En effet, nous ne pouvons qu'en retarder le terme, si nous nous réorganisons au mieux.
      Un retard qui donne le temps de trouver la Nouvelle piste, qui laisse le temps à l'Univers en expansion de se développer suffisament pour nous fournir de nouvelles ressources.

     A bientôt
     Françoise -L.
Par Françoise ANRIGO - MARTIN - Publié dans : Avis en partage - Actualité - - Communauté : Apprendre en s'amusant
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