23 septembre 2008
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13:31
A ce titre il est responsable de l'harmonie de la mélodie "'Entreprise".
Une harmonie qui charmera tout autant ceux qui y participent que ceux qui la reçoivent, et sera le garant de la continuité de son maintien sur la scène de la vie.
Ceci implique que le contrôleur de gestion veille à ce que les musiciens disposent de l'instrument , dont ils aiment jouer et dont ils ont la maitrise, ainsi que de leur partition spécifique.
Il les sélectionnera en fonction de leur talent dans leur domaine, et s'assurera du fait qu'ils connaissent de façon synthétique la symphonie choisie par l'entreprise. Il tiendra compte également de leur capacité à être attentifs au jeu des autres pour réussir leur entrée en scène au moment opportun.
Il doit encourager chacun à se comporter en partenaire et non en cabot qui, pour monopoliser l'attention, interviendrait de façon anarchique et, faute d'être capable d'un comportement remarquable, chercherait des occasions d'être remarqué.
Imagineriez-vous un pianiste au violon, un contrebassiste au piano, et un violoniste à la contrebasse?
C'est comme si au sein de l'entreprise on chargeait le comptable des négociations commerciales, le commercial de l'établissement des bilans...
Et que dans un cas, comme dans l'autre, pour raisons d'impératifs personnels d'ordre économique, ils acceptent !!
dans une petite formation musicale, ou dans une petite entreprise, les en "jeux" sont simplifiés et la polyvalence est souvent de mise, mais dans une grande structure je ne vous raconte pas la cacophonie...
Les musiciens pourront alors se reconvertir en maraichers ( vente de tomates)
Les agents de la grande entreprise auront plus de difficultés car les tuiles cassées c'est difficilement négociable.
Certains médecins affirment qu'il vaut mieux prévenir que guérir.
En entreprise on devra extrapoler ainsi : il vaut mieux prévenir que mourrir.
Etre contrôleur de gestion n'est pas un poste reposant.
Que ce soit une fonction passionnante.
F.A-M
Une harmonie qui charmera tout autant ceux qui y participent que ceux qui la reçoivent, et sera le garant de la continuité de son maintien sur la scène de la vie.
Ceci implique que le contrôleur de gestion veille à ce que les musiciens disposent de l'instrument , dont ils aiment jouer et dont ils ont la maitrise, ainsi que de leur partition spécifique.
Il les sélectionnera en fonction de leur talent dans leur domaine, et s'assurera du fait qu'ils connaissent de façon synthétique la symphonie choisie par l'entreprise. Il tiendra compte également de leur capacité à être attentifs au jeu des autres pour réussir leur entrée en scène au moment opportun.
Il doit encourager chacun à se comporter en partenaire et non en cabot qui, pour monopoliser l'attention, interviendrait de façon anarchique et, faute d'être capable d'un comportement remarquable, chercherait des occasions d'être remarqué.
Imagineriez-vous un pianiste au violon, un contrebassiste au piano, et un violoniste à la contrebasse?
C'est comme si au sein de l'entreprise on chargeait le comptable des négociations commerciales, le commercial de l'établissement des bilans...
Et que dans un cas, comme dans l'autre, pour raisons d'impératifs personnels d'ordre économique, ils acceptent !!
dans une petite formation musicale, ou dans une petite entreprise, les en "jeux" sont simplifiés et la polyvalence est souvent de mise, mais dans une grande structure je ne vous raconte pas la cacophonie...
Les musiciens pourront alors se reconvertir en maraichers ( vente de tomates)
Les agents de la grande entreprise auront plus de difficultés car les tuiles cassées c'est difficilement négociable.
Certains médecins affirment qu'il vaut mieux prévenir que guérir.
En entreprise on devra extrapoler ainsi : il vaut mieux prévenir que mourrir.
Etre contrôleur de gestion n'est pas un poste reposant.
Que ce soit une fonction passionnante.
F.A-M
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